Value & Supply Chain Strategie und Design
Digitalisierung und IT Projektmanagement
Logistik- und Materialflussplanung
Werksstruktur- und Fabrikplanung
Vertriebs- und Servicemanagement
Sales and Operations Planning
Einkauf und Beschaffung, Supply Chain Optimierung
Projekt Management & Change Management
Die Industrie in Deutschland und in Europa fokussiert sich seit langem auf ihre jeweiligen Kernkompetenzen, auch wenn das je nach Unternehmen unterschiedlich stark ausgeprägt ist. Kommunikation und Logistik sind so fortgeschritten, dass Unternehmen jeder Größenordnung heute global einkaufen. In Deutschland produzierende Zulieferunternehmen - insb. für die Automobilindustrie, die sich in einem Umbruch befindet - müssen sich daher einem starken internationalen Wettbewerb stellen. Höchste Produktqualität zu einem attraktiven Preis sind Grundvoraussetzung.
Zusätzlich sind Zuverlässigkeit, Schnelligkeit, aber auch Flexibilität sowie Robustheit gegenüber äußeren Einflüssen in der Supply Chain wichtig, um die Supply Netzwerke optimal zu bedienen und den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Gerade große Kunden haben zudem oft Anforderungen an logistische Spezifika und an die Einbindung in IT-technische Prozesse der Kommunikation bzw. Steuerung.
