Value & Supply Chain Strategie und Design
Digitalisierung und IT Projektmanagement
Logistik- und Materialflussplanung
Werksstruktur- und Fabrikplanung
Vertriebs- und Servicemanagement
Sales and Operations Planning
Einkauf und Beschaffung, Supply Chain Optimierung
Projekt Management & Change Management
Die Planung von Lager- und Umschlagsystemen ist ein wichtiger Bestandteil bei der Erweiterung von Logistiksystemen und der Umsetzung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen in Unternehmen. Die Neugestaltung der intra-logistischen Prozesse und der dazugehörigen Materialflusstechnik bildet oftmals den Abschluss einer Neuausrichtung der Unternehmenslogistik. Damit werden die vorher ausgearbeiteten Strategien zur Wertsteigerung umgesetzt. Die Ziele einer ganzheitlichen Logistikplanung liegen u.a. in der kostenoptimalen Gestaltung der personalintensiven Lager- und Kommissionierbereiche, der flussgerechten Anordnung von Verpackungs- und Versandbereichen sowie der Verringerung der Auftragsdurchlaufzeiten im Lager. Neben der Planung der Betriebseinrichtungen wie Lager- und Transportsysteme muss auch die optimale Einbindung in die IT-Struktur des Kunden berücksichtigt werden.
admoVa Consulting entwickelt nicht nur Varianten zur materialflusstechnischen Gestaltung des Lagers, sondern gestaltet auch den Workflow und die IT-Unterstützung der Prozesse im Sinne eines möglichst effizienten Ablaufes.
