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Von der Pionierarbeit zur KI-Realität: Warum strategieflexible Planung heute aktueller denn je ist
Oktober 2026 | Dr. Jens Rittscher
Bereits im Jahr 2004 legte admoVa-Geschäftsführer Dr. Jens Rittscher mit seiner Dissertation das theoretische Fundament für die KI-gestützte Ablaufplanung. Ein Blick auf die technologische Evolution zeigt: Was damals visionäre Theorie war, nutzen wir heute bei admoVa als strategische Leitplanken in unseren Kundenprojekten. Im Umfeld von SIOP und ganzheitlicher Supply-Chain-Optimierung integrieren wir zunehmend moderne KI-Ansätze direkt in die Planungsabläufe.
In der heutigen, hochdynamischen Geschäftswelt stehen Produzenten unter permanentem Druck. Globale Krisen, volatile Märkte und fragile Lieferketten zwingen Unternehmen dazu, ihre Produktions- und Ablaufplanung radikal zu flexibilisieren. Ein starrer Fokus auf reine Kostenoptimierung greift zu kurz – gefragt ist agile Strategieflexibilität.
Genau diese Flexibilität stand bereits vor über zwei Jahrzehnten im Mittelpunkt der wegweisenden Forschungsarbeit von Dr. Jens Rittscher („Strategieflexible Entscheidungsunterstützung in der Ablaufplanung für Produzenten“). Damals wurde das mathematische Fundament dafür gelegt, künstliche neuronale Netze als dynamische Mustererkennungs- und Prognosewerkzeuge in der Fertigung einzusetzen.
Die Vision von damals trifft die digitale Reife von heute
Aus heutiger Sicht war diese Arbeit eine echte Pionierleistung. Der Kernansatz – dem Planer ein interaktives Werkzeug an die Hand zu geben, mit dem er strategische Zielkonflikte (wie Liefertreue vs. Maschinenauslastung) in Echtzeit abwägen kann – beschrieb bereits das moderne Leitbild der Industrie 5.0. Hier steht der Mensch im Mittelpunkt, intelligent unterstützt durch die Geschwindigkeit der KI.
Dass diese Logik damals nicht sofort flächendeckend in die Fabrikhallen einzog, lag keineswegs an der Methodik, sondern an der informationstechnischen Evolution. Den frühen 2000er-Jahren fehlte schlicht die notwendige digitale Reife in der Praxis: Rechenkapazitäten waren limitiert und die Daten für das Training der Netze mussten mühsam über Offline-Materialflusssimulationen generiert werden.
Heute hat sich das Blatt gewendet. Dank des Industrial IoT (IIoT), standardisierten Echtzeitschnittstellen und dem Konzept des Digitalen Zwillings stehen Live-Datenströme direkt aus der Fertigung flächendeckend zur Verfügung. Die technologische Entwicklung hat die damalige Vision nicht nur eingeholt, sondern überholt.
Gelebte Praxis: Strategische Leitplanken im SIOP und KI-Integration
Bei admoVa belassen wir es nicht bei der grauen Theorie. Die damals erarbeiteten Prinzipien der flexiblen Zielabwägung setzen wir aktuell erfolgreich in unseren Projekten mit unseren Kunden im Umfeld von SIOP (Sales, Inventory & Operations Planning) und der strategischen Planung ein. Sie dienen uns als wertvolle Leitplanken, um starre ERP-Strukturen aufzubrechen und Lieferketten resilient zu gestalten.
Dabei gehen wir jetzt den nächsten logischen Schritt der Evolution: Wir integrieren zunehmend moderne KI-Ansätze direkt in die Planungsabläufe der Supply Chain. Das Spektrum reicht von hochentwickelten Algorithmen zur Mustererkennung bis hin zu generativen Systemen. Ein aktuelles Beispiel aus unserer Beratungspraxis ist unsere innovative Brückentechnologie für SIOP-Prozesse, die auf Office 365 und Copilot basiert. Sie ermöglicht unseren Kunden eine KI-gestützte, langfristige Bedarfs-, Kapazitäts- und Szenarioplanung mitten im operativen Tagesgeschäft – ganz ohne langwierige IT-Großprojekte.
Für komplexe, vernetzte Wertschöpfungsketten evaluieren und nutzen wir im Rahmen unseres Kompetenzteams „KI4Logistics“ zudem hochmoderne KI-Architekturen:
Graph Neural Networks (GNNs) zur exakten Abbildung vernetzter Beziehungen zwischen Maschinen, Lagern und Aufträgen.
Deep Reinforcement Learning (DRL) für hochadaptive Planungsabläufe, die autonom und in Echtzeit auf Störungen in der Supply Chain reagieren.
Adding more Value – damals wie heute
Die Algorithmen und die IT-Infrastruktur haben sich in den letzten 20 Jahren rasant weiterentwickelt, aber unser Versprechen bleibt unverändert: admoVa schlägt die Brücke zwischen strategischer Weitsicht und pragmatischer, IT-gestützter Umsetzung. Wir sorgen dafür, dass KI in Ihrer Supply Chain kein Modewort bleibt, sondern messbare Nutzen-Effekte und echte Wettbewerbsvorteile erzielt.
Möchten auch Sie Ihre Supply-Chain- und SIOP-Prozesse durch intelligente KI-Ansätze zukunftssicher aufstellen?
Unsere Experten begleiten Sie von der ersten Prozessanalyse über die Definition strategischer Leitplanken bis hin zur Systemauswahl und Implementierung. Lassen Sie uns gemeinsam die nächste Stufe Ihrer digitalen Transformation zünden!